Krisenmanagement in Unternehmen

Corporate Recovery: Managing Companies in Distress

Recovery of troubled Organizations

Unsere Programmschwerpunkte sind:

- Die gegenwärtige Corona-Krise möglichst mit geringeren Schäden überstehen

und

- die künftige antifragile Organisation gestalten, um vor allem bei einer nächsten Pandemie nicht wieder auf dem falschen Fuß erwischt zu werden.

Unternehmen, welche die aktuelle Krise überleben, müssen sich künftig für Antifragilität organisieren.

Team lorenzo tural. : 25 Jahre Erfahrung im Internationalen Krisenmanagement

recovery of troubled organizations

Themenwelt:

- Definition Ihrer Krise oder das Kind müssen wir für Ihr Unternehmen beim Namen nennen: Jede perfekte Lösung für eine falsch definierte Krise ist falsch.

• War die Krise vor der Corona-Pandemie da? oder
• wurde sie tatsächlich durch Corona-Pandemie ausgelöst?
• Am 28. Januar war bei einem Mitarbeiter von webasto (Patient Nummer 1 in D) die Krankheit diagnostiziert. Hat die Nachricht Sie veranlasst, in Ihrem Unternehmen über mögliche Krisen-Szenarien Gedanken zu machen?
• "Wir lernen im Moment viel und werden gestärkt aus der aktuellen Krise herauskommen." Gestärkt aus welcher Krise meine Damen und Herren?
• Eine Unternehmenskrise stärkt nicht, sie schwächt und zwar die gesamte Organisation. Dieser Tatsache müssen wir gemeinsam ins Auge schauen.
• "Krise als Chance annehmen!" - Bitte nerven Sie Ihre Mitarbeiter*nnen nicht, wenn diese Angst vor der Jobverlust haben.
• und und und ....

- Symptome
- Ursachen
- Entscheidungsfindung für weiteres Vorgehen (Sistierung, Sanierung, Unterbrechung, Abbruch)
- Optimierungsplanung, falls optimierbar ist.
- Umsetzung
- Übergabe
- Reflexion

Die Corona-Pandemie ist kein schwarzer Schwan

Manche Experten im deutschsprachigen Raum bezeichnen die Corona-Pandemie als «schwarzen Schwan» – also ein völlig unerwartetes Ereignis, auf das nicht vorbereitet zu sein entschuldbar ist. Damit spielen sie auf das Talebs Buch «Der schwarze Schwan» an.

Hätten diese Experten das Buch wirklich gelesen, dann wüssten sie, dass eine globale Pandemie dort klar und deutlich als weisser Schwan figuriert – als ein Ereignis, das mit Gewissheit irgendwann eintreffen wird.

Nach Nassim Taleb sind solche Pandemien unvermeidlich, sie resultieren aus der Struktur der modernen Welt; und ihre wirtschaftlichen Folgen werden noch gravierender infolge der zunehmenden Verflechtung und der übertriebenen Optimierung.

Krisenmanagement in Projekten 1 Lorenzo Tural Osorio führt Sie online in unser Konzept zu Recovery of Troubled Organizations ein.

Unsere Leistungen Krisenmanagement in Unternehmen

Wir unterstützen Unternehmen die Probleme in ihrer Organisation, die zu einer existenzgefährdenden Krisensituation führen können, frühzeitig zu erkennen und zu lösen.

Außerdem begleiten wir Unternehmen, bei denen eine Optimierung bzw. eine Sanierung nötig ist, dabei, dass sie die erforderlichen Lösungskonzepte entwickeln und realisieren, die diese wieder in die Spur der Wettbewerbserfolge führen.

Sprechen Sie uns an!