In Projekten in Digital Business Ecosystems bzw. im dynamischen Umfeld sind die Methoden nur die Grundausrüstung des Segelboots.

Versucht man komplexe Probleme durch Methodenwechsel zu lösen, erhöht man die Kosten ohne Nutzen.

Wir bezeichnen diese vergebliche Mühe mancher Projektleiter Methoden-Hopping.