Autonomes Fahren Unsicherheit

Rethinking Talent Management toward 2035

Wir

scouten,

entwickeln und

fördern

Talente

für Future Mobility.

Bing Chat Artificial Intelligence beschreibt:

Rethinking Talent Management toward 2035 bezieht sich auf die Überarbeitung von Talentmanagement-Strategien im Hinblick auf die Zukunft.

Ein Beispiel dafür ist lorenzo tural's Talent Development Programm für Mobilität der Zukunft und selbstfahrende Fahrzeuge, das Talente für Future Mobility scoutet, entwickelt und fördert.

In der EU dürfen ab 2035 keine Neuwagen mehr verkauft werden, die mit Benzin oder Diesel fahren. 

Es gibt Programme, die Talente für selbstfahrende Fahrzeuge und Mobilitätsökosysteme scouten, entwickeln und fördern.

lorenzo tural bietet ein Talent Development Programm für Mobilität der Zukunft und selbstfahrende Fahrzeuge an. 

Das Programm beinhaltet

- Strategien für Talentförderung,

- Talentprofile definieren, um Mobile Business Ecosystems zu gestalten,

- Talent-Scouting, um potenzielle Talente zu finden und

- die Auswahl der für die jeweilige Disziplin geeigneten Talente.

Möchtest du mehr über das Programm erfahren?

In der EU dürfen ab 2035 keine Neuwagen mehr verkauft werden, die mit Benzin oder Diesel fahren:

Die EU-Staaten haben ein weitgehendes Aus für neue Autos mit Verbrennungsmotor beschlossen.

Welche Auswirkungen wird dieser Beschluß auf das automobile Ökosystem haben?

Wie soll der gesellschaftliche Strukturwandel bis 2035 gestaltet werden?

Wie wird die Mobilität der Zukunft aussehen?

In den Mobilitätsökosystemen sind autonome Fahrzeuge Datenproduzenten und Datenkonsumenten zugleich, also Data Prosumers..

In den Mobilitätsökosysstemen werden Unternehmen zu einem Leader nicht durch das, was ihre Mitarbeiter|nnen im Durchschnitt können oder die gängigen Phrasen wie "die Daten sind das neue Öl" dreschen.

Die Mobilität der Zukunft geht alle Subsysteme der Gesellschaft an und nicht nur den Markt, in dem ein Unternehmen gegenwärtig aktiv ist:

Die Politik, die Wirtschaft, das Recht, die Wissenschaft, das Gesundheitswesen, die Religion, die Bildung, die Erziehung, die Kunst ....

Dieser Wandel stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen.

Zum Meistern der vielfältigen Herausforderungen fehlen Mitarbeitende, die zur Problemlösung erforderliche Kompetenzen besitzen.

Unser Ziel ist, die Talente in den Unternehmen zu entwickeln, die sich rechtzeitig, gezielt auf die Zukunft der Mobilität vorbereiten möchten.

Näheres dazu -> fit for autonomous driving

How autonomous vehicles change our society?

Data Satellites for Artificial Intelligence

"Welche Untermenge der von einem selbstfahrenden Fahrzeug generierten Daten könnte das Fahrzeug mit den Versicherungen austauschen?

Was denkst du?

Unser Angebot für Talentmanagement in Mobility Ecosystems:

1. Strategien für Talentförderung entwickeln

2. Talentprofile definieren, um Mobile Business Ecosystems zu gestalten

3. Talent-Scouting, um potenzielle Talente zu finden

4. Die für die jeweilige Disziplin geeigneten Talente auswählen

5. Potenziale von Talenten durch zukunftsgewandte Entwicklungsmaßnahmen erschließen

>>>  Mach dich die Frage neugierig?: "Wie sollten die Automobilhersteller mit den Akteuren im u.a. Bild Frenemies-Beziehungen aufbauen sollten, um in solchen Hemisphären Wert zu schöpfen?"

Quellen: siehe Sources im Bild

>> Macht es dir Spaß, über die wechselwirkenden Einflüsse der Akteure untereinander im o.a. Bild auf dein Unternehmen Gedanken zu machen?

>>> Würdest du gerne als Antreiber|in einer Ping-Pong-Thinking- Community in deinem Unternehmen agieren, um neue Erkenntnisse im Hinblick auf innovative Geschäftsideen z.B. mögliche wertgenerierende Datenflüsse zu erzeugen?

Für Detailinformationen über das Talent Development Programm für Mobilität der Zukunft steht Ihnen Cüneyt Tural gerne zur Verfügung.

Talent Development Program für Mobilität der Zukunft jenseits von Motivations-Tschakka-Tschakka-Rufen und Agil-Digital-Leadership-Schaumschlägerei!