Digital Ecosystem Designer tragen federführend dazu bei, dass ihr Unternehmen wertschöpfende Ökosysteme entdeckt, (mit)gestaltet und anbietet. 

Themenregister

Was sind die Digital Ecosystems?

Digital Ecosystem Management Circle

- Explore

- Design

- Create

- Evolve

- Rethink

Kompetenzen der Digital Ecosystem Designer 

Unternehmensstrategien für Digital Ecosystems

Stakeholder in digitalen Ökosystemen

Unternehmensumwelten

design value ecosystems

- Natur

- Gesellschaft

- Wirtschaft

- Märkte

Unternehmenskultur

- Entwicklung der Verhaltenskultur

- Gestaltung der Wertekultur

Autodynamische Unternehmensorganisation

Unternehmensprozesse

Vier Ebenen der IT-Architekturen

-- Ebene 1 Serviceplattformen

-- Ebene 2 Software-definierte Plattformen

-- Ebene 3 Vernetzte physische Plattformen

-- Ebene 4 Technische Infrastruktur

Agiles Projektmanagement

Formate

» Inhouse Workshop zum Einstieg in die Disziplin

» Managed Training im Rahmen eines Projektes

» Train the Trainer Sessions

» Berater-Weiterbildung

» offene Seminare (2- od. 3-tägig)

Preise

» 3-tägiges offenes Seminar €1790,- zzgl. USt.

» Für Inhouse Workshop, Managed Training, Train the Trainer Sessions und Berater-Weiterbildung unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Referenten / Berater / Coaches / Mentoren 

» Lorenzo Tural Osorio & Kollegen|nnen

Weitere Informationen / Anfrage

  +49(0)1577 4784632

Was ist mit Ping Pong Thinking?

Ping Pong Thinking, Blended Learning, Flipped Digital Business Ecosystems, Mäeutik, Reverse Mentoring, Design Thinking sind die unterschiedlichen Techniken/Vorgehensweisen zum Wissenstransfer sowie zur gemeinsamen Erkenntnisgewinnung, Ideenerzeugung, Wissensgenerierung. 

Sie sind im Preis implizit enthalten. ;)

Anmeldung

Ein Mail an uns mit Ihren Koordinaten ist ausreichend.

Zur Bestätigung melden wir uns umgehend zurück.

change management

Weg von der Komfortzonenkultur hin zur Innovationskultur!

Warum?

leadership work skills

In Neunzehn Modulen zum Leadership in Digital Business Ecosystems

digital roadmap

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir einen Fahrplan mit den Handlungsfeldern für die Digital Business Ecosystems Journey Ihres Unternehmens

Seit Mai 2014 reden wir über die Schokostreusel wie Internet of Things, Bots, Cognitive Computing, Robotics, Artificial Intelligence (Künstliche Intelligenz), Machine Learning, Deep Learning, Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), NewWork, Future of Work, Watson.

Da ist Allerlei 4.0 automatisch mit dabei, DigitaleTransformation fehlt selbstverständlich auch nicht.

Wir reden und denken darüber, wie sich ein Unternehmen für Leadership in Digital Business Value Ecosystems organisieren muss.

Unser Kontext lautet: Organisation von Wertschöpfungsökosystemen (Organizing Business Value Ecosystems).

  Weltweit entstehen fortlaufend neue Digital Business Ecosystems, verschwinden allerdings etliche der erfolgreichen Ökosysteme.

  Wo möchten Sie Ihr Unternehmen künftig positionieren?

DSC 3407 v2 web

© Dawid Jankowski

Unternehmen, die sich im Neuland der Ecosystems zum gestaltenden Akteur entwickeln, werden wertschöpfende Erfolge in künftigen Digital Business Ecosystems haben.

Die besondere Herausforderung ist die relevanten technologischen Entwicklungen rechtzeitig in Gebrauch zu nehmen.

Discover What´s Next in Neuland Internet for Exploring Digital Business Value Ecosystems?

Gemeinsam mit Ihnen beleuchten wir die derzeit relevanten und auf uns zukommenden Digitalisierungstrends und leiten hieraus Chancen und Handlungsfelder für Ihr Unternehmen ab.

Beispiele:

Pings für Elektroautos

Chatbots will kill 99% of Apps

Blockchain Anwendungen für Kunden Services, in Smart Factories, in Supply Chain, in Gesundheitswesen, in Versicherungen, in Banken

Artificial Intelligence (Künstliche Intelligenz) in Industrie of Services

Diese Ping Pong Thinking Session gibt Impulse und neue Ideen für das eigene Unternehmen und dient als optimale Einleitung in die Reise in den Digital Business Ecosystems. 

Warum Ping Pong Thinking (I)?

Warum Ping Pong Thinking (II)?

Nürnberger Trichter

Zielgruppe  

Digitalisierung für alle! Ermöglichen Sie möglichst allen Mitarbeitern (hierarchie- und altersübergreifend) die Teilnahme.

Gruppengröße

> 7 +/- 2 Teilnehmer (Idealgröße, wenn nicht nur „Verstehen“ und „Beobachten“, sondern auch „Sichtweisen definieren“ und „eigene Ideen finden“ vorgesehen sind.)

oder

> max. 20 Teilnehmer (wenn die Teilnehmer mit den Digital Business Ecosystems mehrdimensional vertraut werden sollen.)

Dauer

Ab 1 Tag

Format

Moderierte Ping Pong Thinking Session (Impulsreferat + Ping Pong Thinking Runde)

Ort

- Inhouse 

- öffentliche Termine 2019

16. August 2019 Toronto (CA) (English)

26. August 2019 London (GB) (English)

12. September 2019 Hamburg

25. September 2019 München

04. Oktober 2019 Leipzig

21. November 2019 Wien

26. November 2019 Berlin

€ 599,00 EUR (zzgl. MwSt.)

Preis

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuell zugeschnittenes Angebot für Ihr Inhouse-Vorhaben: +49 1577 4784632