Wir scouten, fördern, entwickeln Talente für Unternehmen, damit sie die für die nachhaltige Agilität erforderlichen Autodynamik-Kompetenzen aufbauen.

 

Drei ineinandergreifende Zahnräder des agilen Managements

In den Digital Business Ecosystems werden Unternehmen nicht agil durch das, was ihre Mitarbeiter|nnen genauso gut wie die Mitbewerber tun können.

- Die alltäglichen Routinearbeiten gut machen,

- Tradierte Agiles Projektmanagement Seminare wie Scrum, Kanban, Lean besuchen, sich zertifizieren lassen,

- von einem Summit zum nächsten eilen,

- Bücher über 40 Methoden für agiles Management lesen,

können auch die Mitarbeitenden der Konkurrez.

Rethinking Talent Development for an agile, robotic and entrepreneurial World with Billions of Internet of Things!

Agiles Management ist der gekonnte Umgang mit der steigenden Komplexität in Cone of Uncertainty.

Durch die globale Digitalisierung wächst in den Unternehmensumwelten -Gesellschaft, Wirtschaft, Märkte- die Komplexität. Das Verhältnis von Unwissen zu Wissen wird zugunsten des Unwissens täglich größer.

Was müssen Unternehmen tun, wenn die Komplexität der Gesellschaft, der Wirtschaft und der Märkte sowie die unternehmenseigene Komplexität vollständig zu erfassen und zu beschreiben, aufgrund des rasant steigenden Unwissens nicht möglich ist?

Zur Erschließung neuer Facetten im Neuland Internet den Best Practices von anderen zu folgen, ist vergebliche Mühe.

Die agilen Unternehmen mit ausgeprägter Autodynamik-Kompetenz orientieren sich am selbständigen Denken jenseits vom Mittelmaß ihrer talentierten Könner|nnen:

  Coherent Learning & Thinking

  Adaptive Thinking

  Computational Thinking

  Ping Pong Thinking

In digitalen Ökosystemen ermöglichen die Ausnahmeleistungen ihrer Talente Agile Leadership.

Wie entdecken Sie aber die Talente in Ihrem Unternehmen?

  "Wenn Sie sich über unser Angebot für Talent Development in agilen Organisationen informieren möchten, stehe ich Ihnen für ein persönliches Gespräch gerne zur Verfügung." - Lorenzo Tural Osorio

Unser Talent Development Programm gestalten wir jenseits von Motivations-Tschakka-Tschakka-Rufen und der Agile-Digital-Leadership-Schaumschlägerei!