Digitalisierung führt dazu, dass sich die tradierten Value Chains (Wertschöpfungsketten) der Unternehmen im rasanten Tempo in Digital Business Value Ecosystems (Wertschöpfungsökosysteme) verwandeln.
How to transform Value Chains into Value Ecosystems?
Wie müssen Unternehmen ihre Kernaktivitäten K1 - K5 organisieren, planen, durchführen , wenn sie sich als gestaltender Akteur in den Digital Business Value Ecosystems (Wertschöpfungsökosystemen) positionieren wollen?
Wettbewerbsfähige Produkte und Services entwickeln
Zulieferungen bereitstellen und Qualitätsprodukte herstellen
Produkte und Services verkaufen und Kunden nachhaltig binden
Produkte und Services vereinbarungsmäßig ausliefern
Verkaufte Produkte und Services betreuen und Kundenbindung sichern
Was sind die neuen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen in den Managementprozessen?
Wie müssen die internen Leistungen für die Kernaktivitäten erbracht werden?
Und wie muss die Herausforderung Bringing the Outside in the Company von allen Beteiligten gemeinsam gemeistert werden, damit die Kunden die Leistungen des Unternehmens auch in Zukunft konsumieren und dafür ihre Rechnungen begleichen.
Team lorenzotural.com ist transdisziplinär, intergenerational, interkulturell.
Fünf Module der Qualifizierung
Digital Business Value Ecosystem Designer tragen federführend dazu bei, dass ihr Unternehmen wertschöpfende Ökosysteme entdeckt, (mit)gestaltet und anbietet.
The Organizations in Digital Business Value Ecosystems (Wertschöpfungsökosystemen) -of any size and across industries have five key chunks in common:
1. Autodynamic Capabilities
2. Global Business Environment
3. Multidimensional Stakeholder Relations
4. Coherence Forces
5. Business Processes
Themenregister
Was sind die Digital Ecosystems?
Digital Ecosystem Management Circle
- Explore
- Design
- Create
- Evolve
- Rethink
Kompetenzen der Digital Ecosystem Designer
Unternehmensstrategien für Digital Ecosystems
Stakeholder in digitalen Ökosystemen
Unternehmensumwelten
Was ist mit Ping Pong Thinking?
- Natur
- Gesellschaft
- Wirtschaft
- Märkte
Unternehmenskultur
- Entwicklung der Verhaltenskultur
- Gestaltung der Wertekultur
Autodynamische Unternehmensorganisation
Unternehmensprozesse
Vier Ebenen der IT-Architekturen
-- Ebene 1 Serviceplattformen
-- Ebene 2 Software-definierte Plattformen
-- Ebene 3 Vernetzte physische Plattformen
-- Ebene 4 Technische Infrastruktur
Agiles Projektmanagement
Formate
» Inhouse Workshop zum Einstieg in die Disziplin
» Managed Training im Rahmen eines Projektes
» Train the Trainer Sessions
» Berater-Weiterbildung
» offene Seminare (2- od. 3-tägig)
Preise
» 3-tägiges offenes Seminar €1790,- zzgl. USt.» Für Inhouse Workshop, Managed Training, Train the Trainer Sessions und Berater-Weiterbildung unterbreiten wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Referenten / Berater / Coaches / Mentoren
» Lorenzo Tural Osorio & Kollegen|nnen
Weitere Informationen / Anfrage
+49(0)1577 4784632
Was ist mit Ping Pong Thinking?
Ping Pong Thinking, Blended Learning, Flipped Digital Business Ecosystems, Mäeutik, Reverse Mentoring, Design Thinking sind die unterschiedlichen Techniken/Vorgehensweisen zum Wissenstransfer sowie zur gemeinsamen Erkenntnisgewinnung, Ideenerzeugung, Wissensgenerierung.
Sie sind im Preis implizit enthalten. ;)
Anmeldung
Ein Mail an uns mit Ihren Koordinaten ist ausreichend.
Zur Bestätigung melden wir uns umgehend zurück.
Weg von der Komfortzonenkultur hin zur Innovationskultur!
Warum?
In Neunzehn Modulen zum Leadership in Digital Business Ecosystems
Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir einen Fahrplan mit den Handlungsfeldern für die Digital Business Ecosystems Journey Ihres Unternehmens
Seit Mai 2014 reden wir über die Schokostreusel wie Internet of Things, Bots, Cognitive Computing, Robotics, Artificial Intelligence (Künstliche Intelligenz), Machine Learning, Deep Learning, Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), NewWork, Future of Work, Watson.
Da ist Allerlei 4.0 automatisch mit dabei, DigitaleTransformation fehlt selbstverständlich auch nicht.
Wir reden und denken darüber, wie sich ein Unternehmen für Leadership in Digital Business Value Ecosystems organisieren muss.
Unser Kontext lautet: Organisation von Wertschöpfungsökosystemen (Organizing Business Value Ecosystems).
Weltweit entstehen fortlaufend neue Digital Business Ecosystems, verschwinden allerdings etliche der erfolgreichen Ökosysteme.
Wo möchten Sie Ihr Unternehmen künftig positionieren?
© Dawid Jankowski
Unternehmen, die sich im Neuland der Ecosystems zum gestaltenden Akteur entwickeln, werden wertschöpfende Erfolge in künftigen Digital Business Ecosystems haben.
Die besondere Herausforderung ist die relevanten technologischen Entwicklungen rechtzeitig in Gebrauch zu nehmen.
Discover What´s Next in Neuland Internet for Exploring Digital Business Value Ecosystems?
Gemeinsam mit Ihnen beleuchten wir die derzeit relevanten und auf uns zukommenden Digitalisierungstrends und leiten hieraus Chancen und Handlungsfelder für Ihr Unternehmen ab.
Beispiele:
Chatbots will kill 99% of Apps
Blockchain Anwendungen für Kunden Services, in Smart Factories, in Supply Chain, in Gesundheitswesen, in Versicherungen, in Banken
Artificial Intelligence (Künstliche Intelligenz) in Industrie of Services
Diese Ping Pong Thinking Session gibt Impulse und neue Ideen für das eigene Unternehmen und dient als optimale Einleitung in die Reise in den Digital Business Ecosystems.
Warum Ping Pong Thinking (II)?
Zielgruppe
Digitalisierung für alle! Ermöglichen Sie möglichst allen Mitarbeitern (hierarchie- und altersübergreifend) die Teilnahme.
Gruppengröße
> 7 +/- 2 Teilnehmer (Idealgröße, wenn nicht nur „Verstehen“ und „Beobachten“, sondern auch „Sichtweisen definieren“ und „eigene Ideen finden“ vorgesehen sind.)
oder
> max. 20 Teilnehmer (wenn die Teilnehmer mit den Digital Business Ecosystems mehrdimensional vertraut werden sollen.)
Dauer
Ab 1 Tag
Format
Moderierte Ping Pong Thinking Session (Impulsreferat + Ping Pong Thinking Runde)
Ort
- Inhouse
- öffentliche Termine 2019
16. August 2019 Toronto (CA) (English)
26. August 2019 London (GB) (English)
12. September 2019 Hamburg
25. September 2019 München
04. Oktober 2019 Leipzig
21. November 2019 Wien
26. November 2019 Berlin
€ 599,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Preis
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuell zugeschnittenes Angebot für Ihr Inhouse-Vorhaben: +49 1577 4784632
