How to transform Value Chains into Value Ecosystems?
Digitalisierung führt dazu, dass sich die tradierten Value Chains (Wertschöpfungsketten) der Unternehmen im rasanten Tempo in Digital Business Value Ecosystems (Wertschöpfungsökosysteme) verwandeln.
Wie müssen Unternehmen ihre Kernaktivitäten K1 - K5 organisieren, planen, durchführen , wenn sie sich als gestaltender Akteur in den Digital Business Value Ecosystems (Wertschöpfungsökosystemen) positionieren wollen?
Wettbewerbsfähige Produkte und Services entwickeln
Zulieferungen bereitstellen und Qualitätsprodukte herstellen
Produkte und Services verkaufen und Kunden nachhaltig binden
Produkte und Services vereinbarungsmäßig ausliefern
Verkaufte Produkte und Services betreuen und Kundenbindung sichern
Was sind die neuen Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen in den Managementprozessen?
Wie müssen die internen Leistungen für die Kernaktivitäten erbracht werden?
Und wie muss die Herausforderung Bringing the Outside in the Company von allen Beteiligten gemeinsam gemeistert werden, damit die Kunden die Leistungen des Unternehmens auch in Zukunft konsumieren und dafür ihre Rechnungen begleichen.
Wie kann Künstliche Intelligenz zur Gestaltung wettbewerbsfähiger Wertschöpfungsökosysteme angewendet werden?
Wir beraten Sie gerne.
Fokus auf Wertschöpfung in Digital Business Ecosystems
»A digital ecosystem is a distributed, adaptive, open socio-technical system with properties of self-organisation, scalability and sustainability inspired from natural ecosystems. Digital ecosystem models are informed by knowledge of natural ecosystems, especially for aspects related to competition and collaboration among diverse entities.« - Source Wikipedia
In fünf Modulen zur Qualifizierung
Kohärente Digital Business Value Ecosystems Strategien beyond Digital Transformation - unser Ansatz
Social Media, Big Data, Smart Data, Cloud Computing, Internet of Things, Bots, Augmented Reality, Deep Learning, Machine Learning, Künstliche Intelligenz, Blockchain-Dienste, Cyber Security,
Unsere Leistungen für Sie,
wenn Sie Ihr Unternehmen zum gestaltenden Akteur in Digital Business Value Ecosystems entwickeln wollen:
Weg von der Komfortzonenkultur hin zur Innovationskultur!
Warum?
Mit Kulturgestaltung bezeichnen wir die Gestaltung der Veränderungsarbeit.
Entwickelt werden kann die Verhaltenskultur der Vorderbühne -live on stage-.
In Neunzehn Modulen zum Leadership in Digital Business Ecosystems
Die herkömmlichen Change Management Ansätze sagen Kulturentwicklung, meinen Verhaltenskulturentwicklung.
Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir einen Fahrplan mit den Handlungsfeldern für die Digital Business Ecosystems Journey Ihres Unternehmens
Auch wir reden über die Schokostreusel wie Internet of Things, Bots, Cognitive Computing, Robotics, Artificial Intelligence (Künstliche Intelligenz), Machine Learning, Deep Learning, Augmented Reality (AR), Virtual Reality (VR), NewWork, Future of Work, Watson.
