Leadership Lexikon

Lorenzo March2024 19little

Wer einen besonderen Platz in der Smart Service Welt inkl. Industrie 4.0 erobern möchte, muss exzellenten Wein in neuen u./o. alten Schläuchen anbieten.

»Welcher Weinkenner hat vor zwei Dekaden gedacht, dass Südafrika, Australien und Argentinien heute exzellente Weine liefern und die Dynamik in traditionellen Weinmärkten steigern würden?«

Wein aus Patagonia in Argentinien

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Floskel , Latein - flosculus (das Blümchen), bezeichnet in der Rhetorik der Antike einen Denkspruch oder eine Sentenz.

In der antiken Rhetorik bezeichnete der Begriff flosculus (Blümchen) eine verhüllende Redeweise.

Gebildete Menschen pflegten bis ins 19. Jahrhundert auf Lateinisch sub rosa (unter einer Rose) zu verwenden.

Wenn Menschen in Unternehmen, Projekten, Prozessen etwas durch die Blume sagen, gewähren einen Einblick durch das Schlüsselloch in ihre Hinterbühne.

Wir freuen uns immer, wenn unsere Kunden oder Teilnehmer unserer Seminare ihre Floskeln erzeugen.

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  1. Fons Trompenaars - 4 Rs
  2. Frederick W. Taylor
  3. Führung
  4. Geert Hofstede™ Cultural Dimensions
  5. Geschäftsprozesse
  6. Greenwashing
  7. Hard facts - Harte Fakten
  8. Heinz von Foerster
  9. High Performance
  10. Höchstleistungen
  11. Human Factor in Business Ecosystems
  12. Hunt and Stick
  13. Industrie 4.0 - Der Mensch im Mittelpunkt der Wertschöpfung
  14. Industrie 4.0 - Die Perspektiven sind ausgezeichnet
  15. Industrie 4.0 - es geht um weit mehr als nur Digitalisierung
  16. Industrie 4.0 - Offene Kommunikation in der Produktionsebene
  17. Industrie 4.0 - ohne wenn und aber...!
  18. Industrie 4.0 - These 14 Organisation
  19. Industrie 4.0 - Unser Vorgehen zur Transformation
  20. Industrie 4.0 - Wird daraus Smart Service Welt?
  21. Industrie 4.0 -Gedanken über 17 Thesen-
  22. Industrie 4.0 -These 17-
  23. Industrie 4.0 -These 5-
  24. Industrie 4.0 -These 6-
  25. Industrie 4.0 auf der Hannover Messe 2014
  26. Industrie 4.0 definiert neue Mitarbeiterprofile
  27. Industrie 4.0 in Cyber-Physical Systems
  28. Industrie 4.0 ist ein Sub Thema von Internet of Services
  29. Industrie 4.0 ist eine gesellschaftliche Evolution
  30. Industrie 4.0 ist keine rein deutsche Angelegenheit
  31. Industrie 4.0 ist nicht Chefsache
  32. Industrie 4.0 ist ohne transdisziplinäres Denken nicht möglich
  33. Industrie 4.0 Kompetenzen für Smart Service Welt
  34. Industrie 4.0 Projektmanagement im Internet der Dienste
  35. Industrie 4.0 setzt transkulturelle Kompetenz voraus
  36. Industrie 4.0 Sketchnotes
  37. Industrie 4.0 Transformation für die Smart Service Welt
  38. Industrie 4.0 überfordert Unternehmen
  39. Industrie 4.0 und Autodynamik-Fähigkeit der Prozessorganisation
  40. Industrie 4.0 und Big Data anno 2006
  41. Industrie 4.0 und Big Data Management
  42. Industrie 4.0 und Prozessmodellierung
  43. Industrie 4.0 Unternehmen brauchen Management 4.0
  44. Industrie 4.0 verändert die Arbeitswelt
  45. Industrie 4.0 verändert nicht viel - Können wir Industrie 4.0?
  46. Industrie 4.0: Europa muss aufholen
  47. Information
  48. Integration
  49. Interkulturelle Kompetenz
  50. Interne Kunden
  51. Kompetenz
  52. Kompetenzen der CIOs
  53. Kompetenzzeitalter
  54. Konflikt
  55. Kontextrobust
  56. Kontingenz
  57. Laternen-Interviews
  58. Lean Management
  59. Learnable Intelligence
  60. Lee und Luv
  61. Losership
  62. Management
  63. Management by Angst
  64. Management Processes
  65. Maslow - Bedürfnishierarchie
  66. Mehrdeutigkeiten
  67. Mental Shortcuts
  68. Merkmale der adaptiven Prozesse
  69. Methoden Hopping
  70. Methoden-Sklave
  71. Mobbing
  72. Motivation
  73. Motivator-Hygiene-Theorie von Frederick Herzberg
  74. Multikulti
  75. New Media Literacy
  76. Organisierte Organisationslosigkeit - erklärt von Eduardo Galeano
  77. Organizational Closure - Organisationale Geschlossenheit
  78. Performance
  79. Pflicht und Kür - erklärt von Katarina Witt
  80. Ping-Pong-Thinking - Definition
  81. Positionierung auf Linie oder Alignment
  82. Powerpoint Karaoke
  83. Problem
  84. Process Management 2020
  85. Prognose
  86. Projektmanagement Automotive
  87. Projektmanagement für Industrie 4.0
  88. Projektmanagementprozess
  89. Prozessanalyse
  90. Prozesskultur
  91. Prozessmanagement
  92. Prozessmodellierung
  93. Prozesssteuerung empirisch
  94. Prozessvermögen der Unternehmensorganisation
  95. Qualifizierung
  96. Robert Rosen - Four Global Literacies
  97. Sales Performance 2020
  98. Schlagzeilenintelligenz
  99. Schubladisierung
  100. Selbstorganisation
  101. Selektive Wahrnehmung
  102. Self-Cloning (Selbstklonen)
  103. Sinn
  104. Sinn von Unsinn
  105. Social Business
  106. Soft facts - weiche Fakten
  107. Sparring Partner
  108. Steuerung
  109. Storytelling
  110. Structural Drift
  111. structure follows environment
  112. Sunk Costs
  113. Superstructured Organizations
  114. Support Processes
  115. Technik
  116. Theorie
  117. Theorie X, Y und Z von McGregor
  118. Träge Märkte
  119. Überraschung
  120. Universaldilettant
  121. Unsicherheitsabsorption
  122. Unternehmensprozesse
  123. Unterscheidungen
  124. Versus-Charmanterie
  125. Vertrauen führt Misstrauen kontrolliert
  126. Vision
  127. Von Social Media zu Social Collaboration
  128. Vorsicht vor den amerikanischen Plattformbetreibern
  129. Wahrer Wind und scheinbarer Wind
  130. Wahrnehmen - Beobachten
  131. Was hindert Kommunen an Bürgerbeteiligung im Netz?
  132. Weltgesellschaft
  133. Wer nicht weiter weiß, gründet einen Arbeitskreis
  134. Werte
  135. Wertschätzung
  136. Wettbewerb um die Hoheit über die Daten und Plattformen ist bereits entbrannt
  137. Wikiwisser
  138. Wir sind auf dem Weg zum Smart Anything
  139. Zukunft des stationären Einzelhandels